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Die Evolution der Automatisierung: Vom Kleinformat zur Hyperautomatisierung Dec 09, 2024
Die zwei Welten der Automatisierung verstehen
Automatisierung existiert in zwei unterschiedlichen Welten, die jeweils unterschiedliche Stadien des technologischen Fortschritts darstellen. Auf der einen Seite gibt es eine kleine Automatisierung, einen konservativeren Ansatz, der inkrementelle Weiterentwicklungen wie Pick-and-Place-Roboter oder Maschinendatenerfassungssysteme beinhaltet. Obwohl diese Technologien für viele Unternehmen transformativ sind, stellen sie doch den stetigen Fortschritt im täglichen Betrieb dar.

Auf der anderen Seite gibt es Hyperautomatisierung, eine ehrgeizige Vision völlig autonomer Systeme, in denen KI Entscheidungen trifft, Roboter andere Roboter erschaffen und menschliches Eingreifen minimal ist. Diese Systeme spiegeln die futuristischen Fabriken wider, die oft in der Science-Fiction zu sehen sind, wie die High-Tech-Umgebungen, die in I, Robot dargestellt werden, oder die fortschrittlichen Unternehmen von Hollywoods Weyland-Yutani und Cyberdyne Systems.

Zwischen diesen beiden Extremen liegt die Realität für die meisten Branchen: ein Mittelweg, bei dem kleine Automatisierung bereits üblich ist und Hyperautomatisierung ein Ziel für die Zukunft bleibt.


Was ist kleine Automatisierung?
Unter kleiner Automatisierung versteht man die Implementierung anpassungsfähiger Technologien, die die Effizienz verbessern, ohne dass wesentliche Überholungen erforderlich sind. Dieser Ansatz erlangte erstmals im Jahr 2019 Bedeutung und wurde als „schnelle Bereitstellung flexibler Technologien, die die Lücken schließen, die aktuelle Unternehmenssysteme hinterlassen“ definiert.
Im IT-Bereich umfasst die kleine Automatisierung Tools wie Robotic Process Automation (RPA), maschinelles Lernen und Verarbeitung natürlicher Sprache. Auf der Seite der Betriebstechnik (OT) manifestiert es sich durch Innovationen wie einzelne Industrieroboter, umrichtergesteuerte Motoren oder Mensch-Maschine-Schnittstellen (HMIs), die mit speicherprogrammierbaren Steuerungen (SPS) verbunden sind.

Die wahre Stärke der Kleinautomatisierung liegt in ihrer Fähigkeit, Unternehmens- und Industriesysteme zu verbinden. Auf diese Weise können Unternehmen sich wiederholende Aufgaben automatisieren, die Produktivität steigern und Abläufe rationalisieren, ohne dass es zu massiven Unterbrechungen kommt.


Hyperautomatisierung: Die Zukunft neu definieren
Hyperautomation ist ein Schritt über die kleine Automatisierung hinaus. Es beseitigt Ineffizienzen, indem es jeden möglichen Prozess automatisiert und nahtlose Arbeitsabläufe schafft, die auf fortschrittlichen Technologien wie künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und RPA basieren.
Wie Johan Jonzon, Mitbegründer von Crosser, erklärt, konzentriert sich die Hyperautomatisierung auf die Reduzierung menschlicher Eingriffe und die Bereitstellung von Transparenz durch zentralisierte digitale Plattformen. Auch wenn die Hyperautomatisierung futuristisch erscheinen mag, baut sie auf den Grundlagen der kleinen Automatisierung auf und wendet ihre Prinzipien auf komplexere Geschäftsumgebungen an.
Beispielsweise kann Hyperautomatisierung einen traditionellen Fertigungsablauf in ein hochdynamisches System verwandeln, das nicht nur die Produktion, sondern auch Beschaffung, Logistik und Wartung automatisiert.


Kleine Automatisierung und Hyperautomation verbinden
Anstatt im Gegensatz dazu zu stehen, sind Kleinautomatisierung und Hyperautomatisierung miteinander verbunden. Zusammen bilden sie ein Spektrum an Fortschritten, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Automatisierungsstrategien schrittweise und ohne unnötige Unterbrechungen weiterzuentwickeln.
Nehmen wir zum Beispiel ein produzierendes Unternehmen, das eine Stückliste (BoM) erstellt. In einer kleinen Automatisierungskonfiguration könnte das System automatisch einen Produktionsauftrag auslösen. Hyperautomation erweitert diese Fähigkeit, indem es Aufgaben wie Lieferantenverhandlungen, Vertragsmanagement und Beschaffung automatisiert – alles ohne manuelles Eingreifen.
Durch die Verknüpfung dieser Ansätze können Unternehmen einen anpassungsfähigeren und dynamischeren Arbeitsablauf schaffen und so die Lücke zwischen einfachen Effizienzsteigerungen und transformativen betrieblichen Überarbeitungen schließen.


Reale Anwendungen der Hyperautomatisierung
Hyperautomation bietet erhebliche Möglichkeiten, Geschäftsprozesse branchenübergreifend zu revolutionieren. Einige praktische Anwendungen umfassen:
Dynamisches Supply Chain Management: Automatisierung von Aufgaben wie der Beschaffung von Komponenten, der Aushandlung von Verträgen und der Bestandsverwaltung.
Vorausschauende Wartung: Verwendung von KI zur Analyse von Maschinendaten und zur Planung von Wartungsarbeiten, bevor es zu einem Geräteausfall kommt.
End-to-End-Fertigung: Integration aller Aspekte der Produktion, von der Rohstoffbeschaffung bis zur Produktlieferung, in ein einheitliches, optimiertes System.
Diese Anwendungen verbessern die Grundlage der Kleinautomatisierung und eröffnen neue Ebenen der Skalierbarkeit, Effizienz und Rentabilität.


Schlussfolgerung
Auf dem Weg von der kleinen Automatisierung zur Hyperautomatisierung geht es nicht darum, sich für eine Lösung zu entscheiden. Stattdessen geht es darum, beide Strategien zu integrieren, um ein einheitliches Automatisierungsökosystem zu schaffen.
Durch die Kombination der inkrementellen Vorteile der kleinen Automatisierung mit dem transformativen Potenzial der Hyperautomatisierung können Unternehmen ihre Abläufe neu definieren. Dieser ausgewogene Ansatz ermöglicht es Unternehmen, sich an aktuelle Herausforderungen anzupassen und sich gleichzeitig auf eine Zukunft vorzubereiten, in der Automatisierung Innovation und Effizienz vorantreibt. Mit der Weiterentwicklung der Industrie wird diese Synergie zwischen kleinen Systemen und modernster Hyperautomatisierung die Art und Weise prägen, wie wir in den kommenden Jahrzehnten arbeiten und produzieren.

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